戦略コンサルティング
データと洞察力で、不確実な未来を航海する羅針盤を。
Shinku Advisersは、市場分析、競争戦略、成長戦略、デジタルトランスフォーメーション、業務改善を通じて、お客様の持続的な成長を支援します。
なぜ戦略的パートナーが必要か
現状の課題
- 市場の飽和と競争激化
- 新規参入者の脅威と技術の陳腐化
- 非効率な業務プロセスとリソース配分
Shinku Advisersによる解決策
Shinku Advisersは、客観的かつデータに基づいたアプローチで貴社の課題を特定し、最適な戦略を策定します。埋もれた成長機会を発掘し、リソースを最適化することで、持続可能な競争優位性を確立します。
提供する戦略サービス
参入可能性、市場規模、競合環境、顧客ニーズの徹底的な分析を通じて、貴社にとって最適な成長機会を特定します。
全社または事業部レベルでの成長戦略、ポジショニング戦略、ポートフォリオ戦略を、貴社のビジョンと目標に合わせて策定し、ロードマップを作成します。
最新のデジタル技術を活用したビジネスモデル変革、効率的なITインフラ構築、データサイエンスによる意思決定支援など、多角的なDX戦略を支援します。
業務プロセスの可視化と徹底的な改善、コスト削減、品質向上、生産性向上を通じて、組織全体のオペレーショナル・エクセレンスを実現します。
企業価値向上に資するM&A戦略の策定、対象企業のデューデリジェンス、アライアンスパートナー選定、統合後のPMI（Post Merger Integration）まで一貫して支援します。
私たちのコンサルティングプロセス
フェーズ1: 現状分析と課題特定
現状のビジネスモデル、市場環境、内部リソースを詳細に分析し、真の課題を明確化します。
フェーズ2: 戦略オプションの策定と評価
SWOT分析やPESTLE分析に基づき、複数の戦略オプションを立案し、その実現可能性と効果を評価します。
フェーズ3: 実行計画（ロードマップ）の作成
具体的なアクションプラン、KPI、タイムラインを含む詳細な実行ロードマップを構築します。
フェーズ4: 実行支援とモニタリング
戦略の円滑な実行をサポートし、進捗状況を定期的にモニタリング。必要に応じて戦略を調整します。
事例：小売業におけるDX戦略
課題
オンラインシフトの遅れと、多量に蓄積された顧客データが十分に活用されていない状況。
アプローチ
顧客行動パターンを詳細に分析し、実店舗とオンラインストアを統合するオムニチャネル戦略を策定。データ駆動型の顧客体験向上を目指し、パーソナライズされたプロモーションシステムとデータ基盤を構築。
成果
オンライン売上 30%増
顧客エンゲージメントが大幅に向上し、各チャネルでの顧客単価が増加しました。
よくあるご質問
プロジェクトの規模と複雑性により異なりますが、一般的には3ヶ月から1年程度です。初期段階で詳細な見積もりとともに期間をご提案します。
特にIT・テクノロジー、製造業、小売・EC、金融サービス、不動産分野において豊富な実績と深い専門知識を有しています。他業種のお客様にも、汎用的な戦略フレームワークを適用し、最適なソリューションを提供します。
プロジェクトの範囲と期間に基づいた固定料金制、または成果報酬型のハイブリッド方式を採用しています。初回ご相談時に貴社のニーズをヒアリングさせていただき、最適な料金プランをご提案します。
はい、もちろんです。Shinku Advisersは戦略策定だけでなく、その後の実行フェーズにおけるPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）支援、組織変更支援、従業員トレーニングなど、多角的なサポートを提供し、戦略が絵に描いた餅で終わらないよう伴走します。